
Aksept Consultancy levert maatwerk
Aksept Consultancy is inspirerend in persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling,
daarover kunnen we bondig zijn.
Ontwikkeling op basis van persoonlijke groei. Dat karakteriseert
de aanpak van Aksept Consultancy. Want Aksept Consultancy bewerkstelligt
groei van personen, teams en organisaties door het trainen van
de individuele mens om actiegericht in beweging te komen.
Een essentieel thema in die aanpak is het optimaliseren van de
samenwerking. Dat wordt bereikt door het bevorderen van de dialoog,
het inspireren tot samenwerking en het verkrijgen van de bereidheid
om van elkaar te leren.
Maak kennis met Aksept Consultancy
Partner in groei van mensen, teams en organisaties. Dat is onze
speciale waarde.
Daarin onderscheiden wij ons.
Wij werken graag aan bewustwording en van daaruit desgewenst aan
herkenning, erkenning en verandering.
Daarvoor ontwikkelen we om met elkaar in contact te komen want
de (werk)relatie is de motor van de verandering.
De medewerkers van Aksept Consultancy werken volgens het uitgangspunt dat 'standaard-oplossingen' niet bestaan en dat het afgeleverde werk inspirerend, zuiver en toepasbaar dient te zijn.
Deze mensen gaan met u aan de slag om u te inspireren

Rien Roeleveld (47 jaar)
Ik geloof dat het belangrijk is voor ieder mens om zijn of haar
talenten te gebruiken om te kunnen ontwikkelen. Ik heb er altijd
veel plezier in om personen, teams en organisaties mee te nemen
en ze een blik te laten werpen op wat net buiten hun bereik ligt.
Het nemen van een iets grotere stap kan resulteren in grote vooruitgang.
Op ieder niveau zijn er uitdagende stappen te nemen. Een Persoonlijke,
Team of Organisatie ontwikkeling volgen bij Aksept Consultancy
is een ervaring. Je ervaart jezelf als completer mens, dat is de
bedoeling. Ik sta open voor veranderingen en nieuwe avonturen.
Als coach heb ik ruime managementervaring en vind ik het geweldig
om individuen en teams te inspireren en aan te zetten tot verandering.
Mijn enthousiasme werkt aanstekelijk en brengt organisaties en
mensen in beweging. Met mijn inspirerende ondersteuning op het
gebied van persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke effectiviteit
probeer ik talloze organisaties en mensen tot verandering te brengen.

Edith Mos (45 jaar)
Het bijzondere van het leven vind ik vooruitgang en groei, en de
invloed die je daar zelf op hebt. Ik hou ervan omdat het mij telkens
plaatst voor nieuwe uitdagingen. Door mij te verbinden met de uitdaging
ontstaat er groei.
Ieder mens komt vele uitdagingen tegen in zijn leven, hoe reageer je op een (nieuwe) situatie?, wat voor een gevoel geeft die situatie jou?, en wat wil je zelf eigenlijk? Ik wil graag de verbindende factor zijn in het doorgeven van inzichten, door mijn mogelijkheden bewust in te zetten. Vanuit een directe oprechte benadering van de mens ga ik voor het hoogste resultaat. Hierdoor kunnen we met elkaar het goede versterken en ontwikkelen.
Een doel van mijn leven is zoveel mogelijk uit te stralen wie ik ben en me zo min mogelijk te laten verleiden tot hetgeen ik niet wil zijn.
Vanuit een inspirerende benadering voor een optimale relatie.
Tot de gevarieerde klantenkring van Aksept Consultancy behoren
particulieren, profit en non-profit organisaties en overheid.
Het gaat om de volgende onderdelen:
Midden Klein Bedrijf
Gemeenten
Zorginstellingen
UWV
Reïntegratiebureaus
Training & Adviesbureaus
Sport & Recreatie instellingen
Scholen
Particulieren
Onze medewerkers staan je graag te woord als jezelf of organisatie op zoek is naar een bureau die maatwerk kan bieden op het gebied van persoonlijke, team en organisatie ontwikkeling.
Telefoon: 074-2568362
Ook aan de telefoon nemen we graag de tijd
Rien Roeleveld: 06-22489573
Edith Mos: 06-30731302
Adresgegevens:
Postadres:
Aksept Consultancy BV
Postbus 758
7550 AT Hengelo
Bezoekadres:
Tuindorpstraat 61
7555 CS Hengelo
Telefoon: 074-2568362
Het draait om jóu
De eerste en belangrijkste stap op weg naar balans, evenwicht
en een krachtig zelfbewustzijn, is kiezen voor jezelf. Stilstaan
bij wat je werkelijk wilt en daarvoor gáán. Zet nu
die stap naar jouw persoonlijke groeipad. Timmer aan de weg, aan
je identiteit, je uitstraling, je zelfvertrouwen.
Met onze persoonlijke trainingen werk je vooral aan jezelf. Het
gaat tenslotte om jóu.
Veilig en vertrouwd naar resultaat
Onze professionele trainer begeleid je vakkundig, doelgericht en veilig in jouw eigen groeiproces. Je werkt actief aan jezelf, in een ontspannen sfeer, maar met oog voor resultaat. Respect en vertrouwen zijn begrippen die daarbij leidend zijn. En voor welke training je ook kiest: met onze unieke praktijkgerichte aanpak zie je direct resultaat. Jóuw resultaat.
Persoonlijke Effectiviteit en Communicatie:
Training Assertiviteit
Training Persoonlijke Effectiviteit
Training Effectief Communiceren
Training Overtuigingskracht
Training Probleemanalyse
Persoonlijke coaching
Wie wil niet doeltreffender en met meer plezier werken? Beter communiceren. Verder komen. Persoonlijk groeien en zichzelf ontwikkelen? Immers, 'als je alles blijft doen wat je tot dusver hebt gedaan, krijg je wat je tot dusver hebt gekregen'. Aksept Consultancy biedt coaching in de breedte én diepte.
Je vindt bij Aksept Consultancy in coaching. Zowel on-the-job als persoonlijk. Van groepscoaching tot en met een intensieve 1-op-1 coaching voor wie op een heel persoonlijke manier zichzelf wil verbeteren en belemmerende patronen wil overwinnen.
Persoonlijke coaching is ook een onderdeel van het (maatwerk) dienstenpakket. Na het intakegesprek wordt een stappenplan opgesteld. Het aantal sessies is afhankelijk van de vooruitgang in denken en doen van de deelnemer. Waar de ene deelnemer al na drie sessies het innerlijk kompas heeft (terug)gevonden, kan dat bij de ander iets meer tijd in beslag nemen.
Onze coaches gaan altijd op zoek naar het omslagpunt. Analyseren waar dat door komt en gaan met de deelnemer op zoek naar perspectief. In dit proces leert de deelnemer zichzelf kennen.
Dit is de rol van de coaches : mensen aan het denken zetten,'bruggenbouwer' zijn om voelen, denken en handelen weer in balans te brengen. Dat is nodig wil je optimaal en krachtig kunnen functioneren. Daarbij mag je ook best trots op jezelf zijn. Mensen zijn vaak veel te bescheiden en zijn zich niet bewust welke kwaliteiten ze in zich hebben.
De Aksept-trainers en coaches worden geïnspireerd door 'het verschil dat het verschil maakt.' Vernieuwing en verbetering, anders leren denken, bewust(er) leven en meer rendement halen uit jezelf, team en organisatie. Goede coaching blijft daarbij onontbeerlijk.
Benut de kansen die je worden geboden en informeer bij ons secretariaat naar de coachingsmogelijkheden.
Aksept Consultancy biedt doelmatige, ondersteuning aan mensen
die problemen hebben met het organiseren van de ´alledaags
dingen´ in hun leven. Denk bijvoorbeeld aan het onderhouden
van relaties, het zorgen voor regelmaat in de dagindeling en het
vastleggen en nakomen van afspraken (agendabeheer). Wie hier structureel
niet goed mee om kan gaan, kan vastlopen in de maatschappij. Met
persoonlijke aandacht en maatwerk bieden wij deze mensen een professionele
steun in de rug om dit te voorkomen.
Zelfredzaamheid centraal. Wat betekent trajectbegeleiding
door Aksept Consultancy in de praktijk? Wij committeren ons aan
een samenwerking met de cliënt, met zelfredzaamheid als uitgangspunt.
Daarbij zijn activiteiten geen doel op zich maar een middel om
beter te kunnen functioneren. Wij helpen de cliënt daadwerkelijk
op weg. Door samen te gaan sporten bijvoorbeeld, of door samen
op zoek te gaan naar vrijwilligerswerk. Aksept Consultancy is hierin
uitermate flexibel en creatief. Dankzij regelmatige huisbezoeken
en begeleiding op de werkvloer houden wij bovendien de vinger aan
de pols.
Mentale scholing. Wij vinden het belangrijk het
inzicht van de cliënt en zijn werk/leefomgeving in belemmerende
klachten als bijvoorbeeld angsten of somberheidgevoelens te vergroten.
Aksept Consultancy leert de cliënt om te gaan met zijn beperkingen.
Daarbij richten wij ons op de mogelijkheden vanuit een positieve,
maar realistische insteek.
PGB Trajectbegeleiding is beschikbaar voor mensen met een PGB,
voor volwassenen en kinderen. Desgewenst helpt Aksept Consultancy
u graag bij de PGB-aanvraag.
Succesvolle begeleiding in outplacement
De overheid besteed veel aandacht aan reïntegratie. Hierdoor kunnen tegenwoordig ook Niet-Uitkeringsgerechtigden in aanmerking komen voor reïntegratie en dus hulp bij het vinden van een baan! Aksept Consultancy weet inmiddels de wegen te bewandelen dus je kan snel aan de slag!
Als je geïnteresseerd bent in het volgen van een reïntegratietraject bij Aksept Consultancy dan nodigen we je uit voor een oriënterend gesprek. Met een kopje koffie erbij bespreken we je wensen en leren we elkaar wat beter kennen. We leggen je natuurlijk uit wat we je kunnen bieden. Dit doen we op een heldere en concrete manier. Belangrijk voor ons is je motivatie.
Wil je echt reïntegreren dan ben je bij ons aan het juiste adres! Wil je die stap maken richting arbeidsmarkt dan staan we gedurende je traject achter je en vinden we samen oplossingen voor iedere situatie. Voor Aksept Consultancy is duidelijkheid en oprechtheid belangrijk. Hiermee bereiken we je doel: een baan!
IRO traject:
Je hebt de kans een IRO-traject te volgen? Maak daar gebruik van! Aksept helpt je met een frisse kijk je persoonlijkheid, talenten, capaciteiten en kennis onder de loep te nemen. Dit is een belangrijke stap van het IRO traject!
Wij hebben jarenlange ervaring en expertise op het gebied van loopbaanadvies, organisatieontwikkeling en reïntegratie. Dit zorgt ervoor dat wij je op een efficiënte, betrouwbare manier optimale begeleiding kunnen bieden tijdens het IRO traject. Door middel van een uitgebreid onderzoek inventariseren wij je persoonlijkheid, capaciteiten en interesses. Hierna stellen wij een profiel op met sterke punten en ontwikkelpunten. Met Aksept Consultancy ben je verzekerd van een optimaal advies!
Meer weten?
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden bij Aksept Consultancy? Wil
je het IRO traject bij ons volgen? Een verstandige keuze! Neem
direct telefonisch of per e-mail contact met ons op om de mogelijkheden
te bespreken en om een eventueel geheel vrijblijvende en kosteloze
afspraak te maken.
Klik hier voor meer informatie over dit onderwerp!
Tekst in voorbereiding.
Organiseer uw eigen zorg met het Persoonsgebonden Budget
Het Persoonsgebonden Budget (PGB) is een vergoeding waarmee je zelf verzorging en hulpverlening kunt inkopen. Het PGB geeft je de kans zelf je zorgverleners uit te kiezen, bijvoorbeeld een leerbaan. Ook kun je een organisatie inhuren, zoals Aksept Consultancy in combinatie met Brug Naar Werk, die in jouw opdracht gaat werken. Je moet zelf met de zorgaanbieder afspraken maken over taken, tijden en de vergoeding die je uit het PGB betaalt.
Twee soorten PGB's
Er zijn twee soorten PGB's: de PGB-AWBZ en de PGB-Wmo.
De PGB-AWBZ (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) is bedoeld om zorg in te kopen die onder de AWBZ valt. De AWBZ dekt zware geneeskundige risico's die niet onder de zorgverzekeringen vallen. Voorbeelden zijn langdurige persoonlijke verzorging, verpleging, ondersteunende en/of activerende begeleiding in de vorm van een leerbaan en kortdurend verblijf buitenshuis.
De PGB-Wmo is er sinds 1 januari 2007 en is bedoeld om zorg in te kopen die onder de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) valt. Deze wordt verstrekt door de gemeenten. Voorbeelden van wat je hiermee kunt inkopen, zijn: huishoudelijke zorg en voorzieningen zoals een rolstoel, vervoersvoorzieningen en woningaanpassingen.
Hoe werkt het?
Het PGB werkt schematisch als volgt:
je vraagt een indicatie aan bij het Centrum Indicatiestelling Zorg
(CIZ) of het Bureau Jeugdzorg;
het CIZ of het Bureau Jeugdzorg stelt vast hoeveel zorg je nodig
heeft;
je kiest tussen zorg in natura of een PGB;
het zorgkantoor kent het PGB toe;
het zorgkantoor stort het PGB op uw bank- of girorekening;
je koopt zorg in;
je legt verantwoording af; en
je betaalt niet uitgegeven geld terug aan het zorgkantoor.
Ondersteuning door Aksept Consultancy
Wij kunnen ons voorstellen dat het PGB een ingewikkelde materie voor je is als u er niet dagelijks mee te maken heeft. Wij helpen je graag bij het aanvragen van een PGB.
Loopbaan Coaching helpt je om je levens- en beroepsvragen te benoemen en te onderzoeken. Het kan leiden tot een nieuwe functie intern of extern, maar het kan ook betekenen dat je binnen je huidige functie nieuwe ontwikkelingen initieert. Het gaat om activiteiten en ervaringen, maar ook om gedrag, houding, gevoelens, identiteit en verlangen.
Het gaat over je bewust te worden van de huidige- en de gewenste positie in je loopbaan, in je leven. Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Een moment van bezinning, van terugblik en vooruitblik op: verleden, heden, toekomst. Hoe combineer je werk en privé? Hoe zorg je voor een goede energie-huishouding? Hoe zorg je voor voldoende uitdaging en ontwikkeling? Wat is je persoonlijke missie, wat is je zingeving? Ben ik competent voor een leidinggevende functie? Wil ik verder in deze functie, organisatie? Waar gaat mijn verlangen naar uit? Hoe kijk ik naar mijn toekomst, hoe neem ik de regie, hoe kan ik sturen daarin? Wat is mijn perspectief? Waar ligt mijn kracht? Wat zijn mijn mogelijkheden?
Meer informatie over Loopbaan Coaching?
Je kunt geheel vrijblijvend email contact met ons opnemen.
Je kunt ook bellen: 074- 2568362 of 06-22489573
Tekst in voorbereiding.
Alles draait om ontwikkeling. Ontwikkelen is verder komen. Maar het is ook ont-wikkelen; het bewust worden en afwerpen van ingesleten gedragspatronen. Een training is een belangrijk leermiddel bij deze ontwikkeling, want mensen die zich bewust ontwikkelen, maken zichzelf én hun team groot. En dat is de beste garantie voor betere resultaten.
Wij weten dat een training een Aksept training wordt door:
Een praktische en mensgerichte benadering. Wij willen dat de cursist na de training denkt: “Dit ga ik doen, hier kan ik wat mee!” Dat enthousiasme bereiken wij door te oefenen met herkenbare praktijksituaties afgewisseld met theoretische onderbouwing. Maar vooral door tijdens de training écht contact te maken.
De intake. Wij vragen door tot we de exacte trainingsbehoefte en de context van de organisatie boven tafel hebben.
Het commitment. Een training is slechts zinvol als de deelnemer daadwerkelijk resultaat wil bereiken. Zich daarvoor durven openstellen ís al de helft van dat resultaat.
De follow-up. Een goede follow-up vergroot de effectiviteit van de training en versterkt de uitstraling naar de rest van de organisatie. Wij adviseren je hoe je dit kunt aanpakken of verzorgen voor je dit natraject ingaat.
Aksept kiest voor afgestemde leervormen, die het commitment hebben van de groep, waarbij vorm en inhoud in balans zijn, en die nooit op zichzelf staan.
Je kunt geheel vrijblijvend email
contact met ons opnemen.
Je kunt ook bellen: 074- 2568362 of 06-22489573
Een eerste intakegesprek is overigens zonder kosten.
Team Coaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces richting een succesvol(ler) team. Met inzicht in de verschillende persoonlijke leerstijlen en het model van ervarend leren, gaat het team aan de slag met de afspraken cultuur: leren door te doen en te evalueren. We werken met de teamleden aan communicatieve- en coachings-vaardigheden met als doelstelling het versterken van de onderlinge relaties, de samenwerking en de prestaties.
Team Coaching: beter leren en beter ontwikkelen
Team Coaching is er op gericht om het team te helpen kwalitatief betere prestaties te realiseren, beter te leren en zich beter te ontwikkelen. Wil een team meer van zijn potentieel realiseren, dan moeten de belemmeringen worden teruggedrongen. Belemmeringen kunnen onder andere zijn: gebrek aan vertrouwen in andere teamleden, angsten, rivaliteit, verborgen agenda's, niet luisteren, geen zinvol collectief werk, vaste overtuigingen en standpunten. Maar ook langdurige, niet uitgesproken conflicten of een vertrouwenscrisis kunnen aanleiding zijn tot een kortdurend coachingstraject.
Een succesvol team
Een succesvol team slaagt er beter in de belemmeringen te bespreken en te verminderen. Je kunt zo'n team herkennen aan het schijnbaar ontbreken van hiërarchie in relaties en aan stevige, kritische gesprekken. Voorts wordt er duidelijke feedback gevraagd en gegeven, worden er 'onmogelijke' doelen nagestreefd en is er een geconcentreerde activiteit, een intuïtief gevoel waar elk teamlid zit en hoe het hem of haar vergaat. Er is gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van de doelen en hulp of steun wordt gevraagd en aangeboden.
Rol van de coach
De rol van de coach is erop gericht het team te helpen om de belemmeringen te verminderen en een staat van een goede teamgeest te bereiken. Hierbij gebruiken wij de inzichten van het TGI-model (Thema Gecentreerde Actie) van Ruth Cohn. Met teams werken we niet alleen aan de taak, de gewenste resultaten in de context van de markt en de eigen organisatie, maar ook aan het verhelderen van ieders persoonlijke stijl en de verbetering van onderlinge samenwerking. Het TGI-model hecht veel waarde aan het spreken in IK-taal, aandacht voor ruis en het zelf verantwoordelijkheid nemen voor je leerproces: "Wees je eigen leider". Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen leiding geven aan jezelf en aan de ander, verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijkheid geven, een afgestemde vorm van samenwerking binnen een heldere teamvisie.
Dynamiek van het team
De dynamiek van het team is belangrijk. Wanneer een team zich ontwikkelt en de teamleden meer inzicht in elkaar krijgen, doorloopt een team vier afzonderlijke stadia: "Forming, Storming, Norming, Performing". De coach faciliteert hierbij. Het laatste stadium valt samen met de kenmerken van het succesvolle, zelfsturende team. In eerdere stadia wordt gewerkt aan het bespreekbaar maken van blokkades en het komen tot afspraken en evalueren van die afspraken (afspraken-cultuur).
Een aantal technieken om belemmeringen in teams te verminderen, zijn:
een gemeenschappelijke visie genereren
interne en externe belemmeringen vaststellen
basisregels over de onderlinge communicatie opstellen
feedback stimuleren; eventueel levens- en carrièredoelen onthullen
kernkwadrant: valkuilen, allergie en uitdaging leren (h)erkennen
conflicten aan de oppervlakte brengen
Meer informatie over Team Coaching?
Je kunt geheel vrijblijvend een afspraak maken voor een intakegesprek
met jouw team; hierna ontvang je een specifiek plan van aanpak
voor jouw team/organisatie en een offerte.
Je kunt ook geheel vrijblijvend email
contact met ons opnemen.
Je kunt ook bellen: 074- 2568362 of 06-22489573
Een eerste intakegesprek is overigens zonder kosten.
Aksept Consultancy heeft in samenwerking met en de De Creatieve Fabriek en de De Hengeler Horecagroep een dynamisch, culinair en creatief Teambuilding concept ontwikkeld op het voormalige Holec-Hazemeyerterrein.
Het betreft een zeer bijzondere, historische, industriële locatie in het centrum van Hengelo. Het ligt centraal, intiem ingeklemd tussen twee spoorlijnen en behoudt daardoor en geheel eigen, uniek karakter. De oude voormalige fabrieksgebouwen hebben in het verleden geopereerd onder verschillende namen, zoals Hazemeyer, Hemaf, Holec, Holec/Eaton en zeer vele Hengeloërs en Twentenaren vonden er een zeker emplooi. De interessante gebouwen worden thans in oude stijl hersteld.
Aksept Consultancy maakt tijdens de teambuilding training volop gebruik van het karakter, de authenticiteit en de bijzondere charme van de gebouwen van Hazemeyer Hengelo.
Wat leer je in deze training?
Samenwerken met anderen in een team is voor veel mensen een belangrijke motivator. Toch verloopt dit niet altijd vlekkeloos. Vaak heeft dit met de kwaliteit van de onderlinge communicatie te maken. Goed met elkaar functioneren als team gaat namelijk niet vanzelf. Van alle teamleden wordt hiervoor betrokkenheid en inzet verwacht. Je bent in elk geval van mening dat er meer uit je team gehaald kan worden. Tijdens deze training krijg je inzicht in de individuele behoeften en hoe deze in relatie staan met het team- en organisatiedoel. Het doel voor het organiseren van de training kan divers zijn; bijvoorbeeld ter ondersteuning van een verbetertraject, de samenwerking en onderlinge communicatie bevorderen, of het team verder te ontwikkelen door bijvoorbeeld het ontdekken en bespreekbaar maken van elkaars kwaliteiten.
Voor wie bestemd?
Bedoeld voor managers, leidinggevenden met hun medewerkers die willen dat hun team bestaat uit personen die inzicht en respect hebben voor elkaars kwaliteiten waarbij zij een open communicatiestijl hanteren waardoor een effectieve en flexibele samenwerking de norm wordt.
Opzet van de training
De training beslaat enkele dagdelen, afhankelijk van doel, niveau en behoefte. Dit wordt in overleg met de opdrachtgever afgestemd. In de tussenliggende blokken krijgen de deelnemers de gelegenheid het geleerde toe te passen in praktijksituaties, waarna in de volgende workshop terugkoppeling plaatsvindt. Tijdens de training voeren de deelnemers oefeningen uit waarbij zij gerichte feedback krijgen. De mogelijkheid tot individuele coaching als follow-up is tevens mogelijk.
Programmavoorbeeld training Teambuilding
Opening en kennismaking.
Wat is het te behalen resultaat?
Waaraan voldoet een effectief team?
Over welke kwaliteiten beschikken de teamleden?
Wat zijn de motivatoren van de teamleden?
Wat is de onderlinge wijze van communiceren?
In welke ontwikkelingsfase is het team?
Wat moet er gebeuren om een beter team te worden?
Waarmee kunnen we vandaag nog beginnen om het morgen beter te doen?
Wat is de rol van de leidinggevende in dit geheel?
Indeling en inhoud onder voorbehoud. In de training worden concrete situaties behandeld zoals die zich voordoen in het team. De leerbehoefte van het team dient hierbij telkens als uitgangspunt.
Opzet
De opzet en inhoud van de training wordt in overleg met de opdrachtgever afgestemd.
Meer informatie over Team Building?
Deze training verzorgen we inclusief catering ook als maatwerkprogramma
voor jouw organisatie. De opzet en inhoud worden dan in nauwe
samenwerking met je afgestemd. Uiteraard is een vrijblijvend
gesprek met een van onze adviseurs mogelijk.
Je kunt geheel vrijblijvend email
contact met ons opnemen.
Je kunt ook bellen: 074- 2568362 of 06-22489573
Aksept Consultancy heeft het doel de specifieke prestaties van individuen en organisaties te verbeteren. Hierbij staan de strategische doelstellingen van een organisatie centraal. Op individueel niveau werken we vanuit uw persoonlijke drijfveren. Onze 'systeembenadering' gaat nadrukkelijk verder dan het sleutelen aan componenten.
Aksept Consultancy is ervan overtuigd dat de ontwikkeling van een organisatie begint bij de groei van het individu. We benaderen een organisatie als een levend organisme met een eigen dynamiek en cultuur. Deze te leiden vraagt om transformationeel leiderschap. Maar ook van de individuele medewerker vergt dit de moed zichzelf te ontwikkelen.
De optelsom van strategie en spiritualiteit en de combinatie van realiteit en zingeving maakt Aksept Consultancy anders. We werken 'van binnen naar buiten' en dat levert een duurzaam resultaat op.
Tijdelijke oplossing met een structurele aanpak
Aksept Consultancy beschikt over professionele en deskundige interim-managers die beschikken over een helikopterview maar ook met oog voor details.
Aksept Consultancy kan in sommige situaties uitkomst bieden, bijvoorbeeld bij het tijdelijk wegvallen van het bestaande management, reorganisatie of indien specifieke kennis (tijdelijk) nodig is.
Ongeacht de problematiek, de interimmers van Aksept Consultancy weten met hun manier van werken de organisatie weer op het juiste spoor te krijgen. Dit doen zij in samenspraak met de aanwezige medewerkers. Daarmee wordt het draagvlak voor eventueel noodzakelijke veranderingen vergroot.
Als tijdelijk management gewenst is, moeten competente en betrouwbare toppers beschikbaar zijn.
De oprechtheid van de ontwikkeling is inspirerend
Een nieuwe blik
Mag je een IRO-traject volgen? Wil je je kansen vergroten? Maak dan kennis met het IRO-traject van Aksept Consultancy. We helpen je onbevangen –en met een nieuwe blik –te kijken naar je persoonlijkheid, talenten, capaciteiten en kennis. Want als je weet wat je te bieden hebt, kun je op zoek naar wie dat hebben wil.
Intensieve begeleiding
Het IRO-traject is een individueel en doelgericht begeleidingsprogramma. We inventariseren eerst je persoonlijke eigenschappen:
je zelfbeeld;
opleidingen en arbeidsverleden;
de geldigheid van eerdere keuzes;
waarden en criteria waarop je keuzes zijn gebaseerd;
wensen voor werk en toekomst.
Aksept Consultancy nodigt je uit voor een uitgebreid onderzoek, gericht op je persoonlijkheid, capaciteiten en interesses. Samen stellen we een profiel op met sterke kanten en ontwikkelpunten.
Hoe bemachtig ik die baan?
In de volgende fase voeren we het plan van aanpak uit. We gaan in op:
het verkennen van de arbeidsmarkt;
arbeidstraining;
arbeidsmarktbenadering;
schriftelijke presentatietechnieken (sollicitatiebrieven en cv's);
het trainen van gesprekken en onderhandelingstechnieken;
het ondersteunen bij netwerken;
het bespreken van arbeidsvoorwaarden;
coaching bij het solliciteren.
Tijdens je sollicitatieactiviteiten denken we creatief en praktisch met je mee.
Iets voor jou?
Heb je langer dan een half jaar een uitkering voor werkloosheid of arbeidsongeschiktheid?
Wil je effectief solliciteren en een weloverwogen nieuwe stap maken in
je loopbaan?
Laat Aksept Consultancy je dan helpen met je keuzes.
Aksept Consultancy is officieel partner van het UWV. Wil je dat Aksept
Consultancy ook voor jou werkt? Ons advies start met een vrijblijvend en
kosteloos oriëntatiegesprek. We leveren maatwerk. Daarom willen we
precies vaststellen wat je nodig hebt. Het UWV betaalt de kosten van het
IRO-traject.
Bel Aksept Consultancy: 074-2568362.
Of mail naar Aksept
Consultancyconsultancy
De
Creatieve Fabriek heeft een dynamisch en creatief concept ontwikkeld voor
het voormalige Holec-Hazemeyerterrein. Het betreft een zeer bijzondere, historische,
industriële locatie in het centrum van Hengelo. Het ligt centraal, intiem
ingeklemd tussen twee spoorlijnen en behoudt daardoor en geheel eigen, uniek
karakter.
Hengeler
bestaat uit een aantal innovatieve horecaprofessionals die binnenkort in
de voormalige Hengelose Hazemeyer fabriek een eigen bierbrouwerij openen,
met proeflokaal en club restaurant. Dit wordt de hotspot voor 'eat and meet',
waar u lekker kunt borrelen en genieten van wereldse, culinaire gerechten. 


